VISITE COMPLÈTE
Le processus de
conception - LE
DÉROULEMENT DES TRAVAUX
La nécessité de
respecter le budget et les délais prévus ont
joué un rôle important dans le processus
d'évaluation et de modification des dessins techniques.
Il fallait trouver rapidement des solutions économiques
à des problèmes complexes de forme et de
structure. Le projet de Cardinal ne fut pas approuvé par
le Cabinet avant novembre 1983. La mise en chantier était
prévue pour le mois suivant et la construction devait
commencer au début de 1984. Cela laissait moins de trois
ans pour achever les travaux dans les délais impartis.
![Construction - S2004-1241, CD2004-1376](images/tour130a.jpg) ![Construction - S2004-1242, CD2004-1376](images/tour131a.jpg)
Entreprise d'une extraordinaire envergure,
la construction du nouveau musée débute en 1984
pour ne s'achever qu'en 1989.
© Musée canadien des civilisations,
S2004-1241 (à gauche), S2004-1242 (à droite), CD2004-1376
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En conséquence, et en raison des modifications à
apporter sans cesse aux dessins, on adopta une méthode de
travail accélérée consistant à mener
de front les travaux de construction et de dessin technique.
Ainsi, la construction avançait parfois presque aussi
vite que l'exécution des dessins. À cet
égard, l'informatique a été pour Cardinal
un précieux atout; dans certains cas, les dessins
modifiés par ordinateur étaient
réimprimés presque chaque jour.
![Construction - S2004-1244, CD2004-1376](images/tour133a.jpg) ![Construction - S2004-1243, CD2004-1376](images/tour132a.jpg)
Le côté riverain du
Musée à des étapes différentes
de la construction en 1987.
© Musée canadien des civilisations,
S2004-1244 (à gauche), S2004-1243 (à droite), CD2004-1376
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Dès le début, l'échéance de 1986
semblait difficile à respecter; l'interruption des
travaux due à des conflits de travail n'arrangea pas les
choses. À la fin de 1984, il apparut que les fonds
affectés aux deux projets de nouveaux musées
étaient très insuffisants. La réalisation
des plans approuvés par le Cabinet était
compromise. On envisagea diverses solutions, notamment de
laisser inachevées certaines parties de l'édifice,
de repousser l'échéance des travaux ou de limiter
sensiblement l'ampleur du projet.
![Grande Galerie - S2004-1246, CD2004-1376](images/tour135a.jpg) ![Théâtre IMAX - S2004-1245, CD2004-1376](images/tour134a.jpg)
(À gauche) L'ossature de la Grande
Galerie est visible et, derrière elle, les trois niveaux
principaux du pavillon des aires d'exposition pendant une
étape préliminaire de la construction. (À
droite) Le théâtre IMAX est visible au premier
plan.
© Musée canadien des civilisations,
S2004-1246 (à gauche), S2004-1245 (à droite), CD2004-1376
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Le ministre des Communications décida de
transférer la responsabilité du projet et de la
Société de construction des musées du
Canada au ministère des Travaux publics, qui avait une
plus grande expertise en construction; le transfert eut lieu en
mai 1985. À cette époque, une étude aboutit
à la conclusion que les deux édifices
projetés devaient être plus grands qu'il
n'était initialement prévu, que les travaux du MCC
étaient très en retard, et que le financement des
deux édifices était insuffisant compte tenu de
leurs dimensions et de leur complexité. Le Conseil du
Trésor porta donc à 261 millions de dollars les
fonds affectés aux deux projets. Cet apport financier
allait permettre d'achever la construction du MCC 18 mois
après le délai initial.
La toiture en cuivre est posée sur
le pavillon des aires d'exposition.
© Musée canadien des civilisations, S2004-1247, CD2004-1376
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